37 Maraton Valencia Trinidad Alfonso EDP 2017

18 37 Maratón Valencia Trinidad Alfonso EDP 2017 A partir de esta información, el cuadro 3 contiene la distribución por sectores de actividad del gasto total realizado en la provincia de Valencia asociado al MVTA EDP y 10K de 2017 (neto de importaciones y de im- puestos), que asciende a 20.211.841 euros, así como el desglose entre gasto asociado a la organización (3.455.562 euros) y gasto asociado a los participantes en la prueba y sus acompañantes (16.756.279 euros). Por simplicidad, la información se presenta a un nivel de desagregación de 30 sectores de actividad, además del sector de las economías domésticas 4 . En el caso de los cinco grandes sectores de actividad, el sector servicios es el que concentra la mayor parte del gasto (84,2%), seguido a gran distancia por la parte imputada a las economías domésticas (10,4%), que se corresponde con los sueldos y salarios que el gasto en la organización de la prueba genera directamente. Esta imputación se realiza a partir de la ratio valor añadido/ producción de cada sector de actividad y se atribuye a un sector ficticio ("economías domésticas") que exige un tratamiento específico a efecto de estimar los lla- mados impactos inducidos. 4 En el anexo 1 se describe la importancia que tienen las econo- mías domésticas en la generación de los impactos inducidos y su justificación como un sector adicional de actividad. Si consideramos un mayor desglose sectorial, la hos- telería es el sector que concentra la mayor parte del gasto, el 61,3% del total, con un importe de 12.386.452 euros, gracias sobre todo a los gastos de los partici- pantes en la prueba. Le sigue en importancia, aunque a mucha distancia, la rama de otros servicios y activi- dades sociales; servicios personales (1.791.203 euros que representa el 8,9% del gasto), rama que incluye los servicios recreativos y deportivos, entre otros. Una vez se asigna a los distintos sectores el gasto atri- buible al MVTA EDP, los cuadros 4, 5 y 6 muestran los impactos económicos correspondientes al gasto en la organización del evento deportivo, al gasto de los par- ticipantes y sus acompañantes y el impacto total, res- pectivamente. Las distintas columnas de los cuadros muestran los impactos en términos de producción (va- lor de las ventas), renta (PIB o valor añadido) y empleo, en este último caso en términos de empleos equiva- lentes a tiempo completo/año. Para ello, se aplica el análisis input-output, cuya metodología se describe en el Anexo 1.